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在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,天津市東麗區(qū)堅持把主題教育各項工作熔于一爐、一體推進,以擔(dān)當(dāng)作為解決企業(yè)和群眾的操心事、煩心事,推動主題教育扎實開展,將黨員干部煥發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成果。
“東麗區(qū)十分關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,以切實的服務(wù)舉措幫助我們解決制約智能車間項目建設(shè)的燃氣配套問題,給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間,真是太感謝了。”天津市金橋焊材集團有限公司能源設(shè)備部負責(zé)人侯懷禮說。
天津市金橋焊材集團有限公司是東麗區(qū)本土的民營企業(yè),在國內(nèi)焊材行業(yè)中居領(lǐng)先地位。當(dāng)前,金橋焊材集團正處于由傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向高端制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,為提高生產(chǎn)效能,金橋焊材集團積極推進七經(jīng)路焊材智能車間項目建設(shè),卻面臨著七經(jīng)路燃氣管網(wǎng)原有氣量飽和、新增氣量困難的問題,極大制約了項目建設(shè)進展。
“發(fā)展前景這么好的項目卻不能早日推進,這真是讓我們犯了難。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人高度重視,立足企業(yè)實際,為我們破解了這一難題,助推企業(yè)做優(yōu)做強。”侯懷禮介紹說,為了深入了解企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難,東麗區(qū)多次召開企業(yè)家座談會,現(xiàn)場問需求,當(dāng)面解難題。區(qū)住建委主要負責(zé)同志親自帶隊上門走訪,為企業(yè)提供燃氣配套政策方面的指導(dǎo),協(xié)助企業(yè)向燃氣公司報送相關(guān)要件,并就項目用氣指標(biāo)和管線建設(shè)問題與燃氣公司深入對接,多次召開專題協(xié)調(diào)會,最終,燃氣公司通過了燃氣指標(biāo)調(diào)整方案審批,困擾企業(yè)多時的燃氣配套問題得以解決。企業(yè)十分滿意,更堅定了扎根東麗加快發(fā)展的信心。
守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實。在推進主題教育的進程中,東麗區(qū)開展了“筑牢初心擔(dān)使命 為民服務(wù)解難題”的生動實踐活動,深化包聯(lián)機制,層層壓實責(zé)任。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動作為,扛鼎擔(dān)責(zé),在為民解難事、辦實事、謀福祉的行動中踐行初心使命。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員又當(dāng)先鋒隊,牽頭推動、指導(dǎo)督辦,先后組織召開新生代企業(yè)家、民營企業(yè)家、外商投資企業(yè)等座談會,按照“簡單問題5天辦結(jié)、難點問題1個月辦結(jié)、市級權(quán)限問題3個月辦結(jié)”的機制建立企業(yè)問題臺賬,實行銷賬管理。
以上率下,破解難題,實干之風(fēng)撲面而來。天津鑫裕建設(shè)發(fā)展股份有限公司是一家集團化架構(gòu)、平臺化運作的現(xiàn)代化企業(yè),集團業(yè)務(wù)涉及EPC建筑總承包模式、裝配式建筑、可視化BIM建筑信息5D模式、綠色建筑發(fā)展模式等。前不久,鑫裕建設(shè)在拓展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新項目時,由于回款壓力較大,資金周轉(zhuǎn)緊張,工程建設(shè)遇到阻力。
在東麗區(qū)民營企業(yè)家座談會上,企業(yè)負責(zé)人提出了亟待解決的融資難題,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求對企業(yè)家反映的問題及時形成問題臺賬,各相關(guān)職能部門要主動認領(lǐng)問題,破解難題。區(qū)金融工作局迅速對接,主要負責(zé)同志第一時間到企業(yè)走訪調(diào)研,隨后多次攜銀行、投資機構(gòu)工作人員一起深入企業(yè),察實情、出實招,為企業(yè)組織專場融資對接會,并在全市融資項目對接會上進行推介,全方位幫助企業(yè)拓展融資渠道,積極破解企業(yè)融資難題。經(jīng)過區(qū)金融工作局的積極協(xié)調(diào)推進,目前,中國銀行已為鑫裕建設(shè)公司發(fā)放貸款600萬元;同時,中國建設(shè)銀行批復(fù)企業(yè)授信額度3000萬元,極大緩解了企業(yè)融資難題,讓企業(yè)吃下定心丸。
在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各級黨員干部直擊問題痛點、難點,保持實干工作姿態(tài),在各自崗位上求實創(chuàng)新、攻堅克難,變坐等為上門,變被動為主動,變管理為服務(wù),以解決具體問題為主攻方向,深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場、深入一線,傾聽企業(yè)家的心聲,加大服務(wù)力度,勇于直面問題,把問題有沒有解決、工作有沒有提升、現(xiàn)狀有沒有改變作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn),全面提升東麗區(qū)營商環(huán)境,推進經(jīng)濟綠色高質(zhì)量發(fā)展。
東麗區(qū)啟動實施了百大項目攻堅戰(zhàn),將27個重點項目接入政企互通服務(wù)信息化平臺并完成開通確認,先后破解了海爾盈康小鎮(zhèn)等項目配套、規(guī)劃等問題40個,確保68個項目按期開工建設(shè),32個項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。區(qū)發(fā)改委負責(zé)人深有感觸:“為民服務(wù)解難題、優(yōu)化營商環(huán)境是落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署的生動實踐。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率,更激發(fā)了我們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。我們真正把企業(yè)的訴求當(dāng)作自己的事來辦,自覺當(dāng)好為企業(yè)服務(wù)的‘店小二’,把解決重點、難點問題作為落實黨的方針政策和落實區(qū)委、區(qū)政府工作部署的有形抓手,謀實事、出實招、求實效,凝心聚力為企業(yè)排憂解難,積極營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。”
民有所呼必有所應(yīng),民有所盼必有所為。解決好民生領(lǐng)域的難題,辦好老百姓關(guān)注的焦點問題以及身邊的小事,是“筑牢初心擔(dān)使命 為民服務(wù)解難題”的另一個重要方面。東麗區(qū)委、區(qū)政府扎實踐行以人民為中心的發(fā)展思想,堅持問需于民、問計于民、問效于民,瞄準(zhǔn)人民群眾普遍關(guān)心的突出問題,一個一個解決,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
“現(xiàn)在購氣方便極了,只需一兩分鐘就能成功購買天然氣,再也不用跑遠路了,真是太便民了。”家住東麗湖街道碧溪苑社區(qū)的居民趙阿姨在新設(shè)置的天然氣自動售賣機上,通過自助繳費方式順利購買了天然氣。趙阿姨告訴記者,此前,東麗湖街道居民購買天然氣渠道少、站點遠,而且購氣時間還有限制,一到購氣日大家都集中購買,排隊時間長,十分不便,居民們迫切希望能就近增加購氣站點。
為解決居民購氣難題,東麗湖街道急居民之所急,深入調(diào)研,積極向上級反映情況,希望能盡快建設(shè)購氣站點,滿足轄區(qū)居民需求,這得到了區(qū)委、區(qū)政府的大力支持。東麗湖街道及時與津燃集團溝通協(xié)調(diào),經(jīng)多次實地勘察,確定逐步在沁水苑、憑瀾苑、東湖灣、瀾景雅園、碧溪苑等社區(qū)安裝天然氣自動售賣機,居民步行幾分鐘即可到達網(wǎng)點,只需插卡、輸入購氣量、掃描付款簡單幾個步驟,就能購買使用天然氣,居民的生活難題得以解決。
記者手記:為民、惠民的行動背后,是親民、敬民的理念與情懷。全區(qū)上下朝著“為民服務(wù)解難題”的具體目標(biāo),自覺同人民想在一起、干在一起,著力解決群眾的操心事、煩心事,以為民謀利、為民盡責(zé)的實際成效取信于民,真正實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,交出了讓人民滿意的答卷。全區(qū)廣大黨員干部正在用求真務(wù)實的作風(fēng)、苦干實干的姿態(tài),齊心協(xié)力推動美麗東麗建設(shè),書寫奮斗拼搏的新篇章。
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