全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)專題網(wǎng)頁

　　2018年3月21日，寧夏電投西夏熱電有限公司一鍋爐磨煤機(jī)拉桿突然斷裂，情況緊急。正在開展主題黨日活動(dòng)的公司機(jī)檢黨支部立即決定調(diào)整主題，把活動(dòng)移至搶修現(xiàn)場。經(jīng)過4個(gè)小時(shí)的緊張搶修，設(shè)備投入了正常運(yùn)行。

　　這場與時(shí)間賽跑的主題黨日，是寧夏電投集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的生動(dòng)縮影。

　　“對(duì)于國企來說，黨建絕不是務(wù)虛的，抓黨建就是抓發(fā)展”，寧夏電投集團(tuán)公司黨委書記、董事長褚偉說，“我們深切感受到，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。”

　　近年來，寧夏電投集團(tuán)公司黨委圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，強(qiáng)化黨建內(nèi)嵌融入，探索推進(jìn)基層黨建工作的新思路新舉措新辦法，使黨建強(qiáng)起來，組織活起來，人心聚起來，在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效中充分彰顯黨建力量。

固根守魂把穩(wěn)發(fā)展航向

　　2018年9月，按照銀川市委要求，為銀川市民服務(wù)了20年的寧夏電投銀川熱電公司關(guān)停。320名職工的安置問題，擺在了寧夏電投集團(tuán)公司黨委面前。

　　面對(duì)困難，集團(tuán)公司多次召開黨委會(huì)，研究制定安置方案。寧夏電投銀川熱電公司黨委、黨支部、黨小組和工會(huì)反復(fù)為職工宣講安置方案，傾聽職工心聲，征求職工意見，統(tǒng)一職工思想。人員分流工作順利完成，安置人員無一人上訪。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。集團(tuán)公司黨委切實(shí)履行管黨治黨政治責(zé)任，引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向。

　　——企業(yè)黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)融合。

　　2016年以來，集團(tuán)公司和各控股公司修改了章程，將黨建工作總體要求納入公司章程。明確黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”，集團(tuán)公司黨委班子6名成員，有3名進(jìn)入董事會(huì)，4名進(jìn)入經(jīng)營管理層，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。

　　黨委通過制定修訂黨組織議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等，落實(shí)了黨組織研究討論前置程序要求，確保黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿企業(yè)發(fā)展決策全過程。2018年，集團(tuán)公司及5家控股公司召開黨委、黨總支會(huì)議133次，研究決策“三重一大”事項(xiàng)111項(xiàng)。

　　——黨的建設(shè)與干部隊(duì)伍建設(shè)融合。

　　堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、職工集體學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)等制度，積極采取外派培訓(xùn)、崗位交流、掛職鍛煉等方式，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。修訂《中層管理人員選拔任用管理辦法》，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)。大力推進(jìn)干部能上能下，強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)，選強(qiáng)配齊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2019年4月，寧夏電投西夏熱電公司以開展中層管理人員競聘上崗破題搞改革，公司24名中層干部全部“起立”，經(jīng)過筆試、面試、業(yè)績考評(píng)，5名原有中層管理人員落聘，新選拔12名優(yōu)秀年輕干部。“這次競聘在干部隊(duì)伍中引起很大震動(dòng)，干部活力進(jìn)一步得到激發(fā)，精神面貌為之一新。”寧夏電投西夏熱電公司黨委書記張超說。

　　——全面從嚴(yán)治黨與企業(yè)治理制度融合。

　　2018年4月，集團(tuán)公司黨委率先在寧夏區(qū)屬企業(yè)中成立了巡察工作機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)了對(duì)控股企業(yè)全覆蓋的“政治體檢”，巡察干部黨建意識(shí)、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為等情況，同時(shí)開展安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、物資采購等專項(xiàng)巡察。“巡察就要不怕揭丑亮短，真正扎緊制度的籠子。通過巡察發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。我們巡察工作的質(zhì)量也得到了自治區(qū)黨委第三巡視組的肯定。”集團(tuán)公司黨委書記褚偉說。

　　集團(tuán)公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、黨員教育管理、信息臺(tái)賬和活動(dòng)陣地五個(gè)方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使支部工作落地有目標(biāo)、推進(jìn)有“導(dǎo)航”、過程有監(jiān)控、操作有記錄、考評(píng)有依據(jù)。

　　——黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核融合。

　　每年年初，集團(tuán)公司黨委把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同檢查、同考核，黨建工作責(zé)任狀涵蓋安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容，突出強(qiáng)化主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，將黨建工作“無形之手”滲透到企業(yè)發(fā)展全過程。

　　實(shí)行黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作“雙百分制”考核，增加黨建考核比重，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、績效、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，既考出了“標(biāo)兵”，也考出了“追兵”，讓干部職工比有方向、學(xué)有標(biāo)桿、干有動(dòng)力。

黨建活力催生“電投速度”

　　從寧夏吳忠市一路向南，不寬的柏油路延伸進(jìn)一望無際的沙漠戈壁，一座座巨大白色風(fēng)車迎風(fēng)起舞。人跡罕至的大漠里，有一面高高飄揚(yáng)的旗幟，這就是創(chuàng)造了“電投速度”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘——寧夏電投新能源有限公司黨總支。

　　從2010年7月成立之日起，這個(gè)當(dāng)時(shí)僅有9名黨員的黨組織，帶領(lǐng)著一批風(fēng)電事業(yè)的拓荒者，創(chuàng)造了寧夏風(fēng)電行業(yè)的多個(gè)第一，成為寧夏新能源戰(zhàn)線的佼佼者。

　　寧夏電投新能源公司的發(fā)展，正是黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。解決黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，寧夏電投集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建活力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力。

　　在統(tǒng)一思想中提振人心。

　　2018年以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢不斷下行的壓力，集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效任務(wù)繁重的實(shí)際，集團(tuán)公司黨委先后開展“愛企如家”“迎難而上有作為、我為脫困做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員進(jìn)行“企業(yè)渡難關(guān)我們怎么干”大討論，開展了“國有企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)。

　　“近年來，火電行業(yè)整體虧損，看見廠里的煙囪不冒煙了，心里有些慌。參與各種黨建活動(dòng)，大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)的情況，鼓足了勁要做點(diǎn)力所能及的事。”一位職工說。

　　“黨建鑄魂，穩(wěn)定了人心。全體員工擰成了一股繩，共渡難關(guān)。”集團(tuán)公司黨委副書記孟占忠感慨道。

　　在急難險(xiǎn)重中彰顯力量。

　　在寧夏電投熱力有限公司熱力站分布及供熱管網(wǎng)規(guī)劃圖上，縱橫交錯(cuò)的藍(lán)色、灰色管網(wǎng)線條中間，幾十面紅色小旗格外醒目。每一面小旗，就是一個(gè)榜樣——紅旗換熱站。

　　寧夏電投熱力公司承擔(dān)著保障銀川市22萬熱用戶的供暖任務(wù)，為了提高服務(wù)質(zhì)量，從2016年開始，公司在生產(chǎn)一線部門支部開展了“紅旗換熱站”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，從300多個(gè)換熱站中評(píng)選出了30多個(gè)紅旗換熱站。“通過紅旗換熱站的引領(lǐng)作用，將先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)范、形成機(jī)制，最終全面推廣加強(qiáng)所有換熱站的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)黨建工作有效服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。”寧夏電投熱力公司黨委書記白加宏說。

　　“黨員是骨干，骨干是黨員。”寧夏電投熱力公司75名黨員中，52名擔(dān)任班組長以上職務(wù)。2018年8月，公司黨委響應(yīng)銀川市“藍(lán)天工程”要求，成立黨員突擊隊(duì)，短短3個(gè)月時(shí)間鋪設(shè)30公里一級(jí)供熱管網(wǎng)，安裝39座換熱站，建設(shè)55條支線管道，相當(dāng)于平時(shí)7個(gè)月的工作量，履行了國企的社會(huì)責(zé)任。

　　在提質(zhì)增效中發(fā)揮作用。

　　寧夏電投西夏熱電公司生產(chǎn)黨支部以勞模創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，開展黨員帶頭“修舊利廢”活動(dòng)，完成技術(shù)攻關(guān)26項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用100余萬元。

黨員沖在前，群眾跟著干

　　“大家叫我追牛書記，女兒嘲笑我一身羊屎味”“孤身住冬冷夏熱的彩板房，開水泡饅頭，夜里被蛇鉆被窩”……2019年7月，集團(tuán)公司開展了“守初心、擔(dān)使命”先進(jìn)事跡巡回宣講活動(dòng)，4名基層黨員講述成長故事，臺(tái)下不時(shí)響起熱烈掌聲。

　　一面黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘。控制臺(tái)前、車間廠房里，“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”標(biāo)牌照亮人心，“黨員先鋒崗”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的紅色臂章與胸前黨員徽章交相輝映，尤為醒目。

　　“亮出黨員身份，激勵(lì)黨員時(shí)刻不忘初心作表率，更能激發(fā)群眾向榜樣學(xué)習(xí)的勁頭。”集團(tuán)公司黨委書記褚偉說。

　　寧夏電投西夏熱電公司機(jī)檢黨支部書記許貴華感同身受，講述了入黨經(jīng)歷。在一起事故搶修中，搶修班組輪流搶修了幾十個(gè)小時(shí)，大家又累又困，熬不住了。一次短暫休息后，黨員鄒佳站起來，喊道：是黨員的，跟著我上！“那一刻，我深深地感受到什么是黨員的先進(jìn)性。搶修結(jié)束后，我就遞交了入黨申請書。”

　　喊破嗓子，不如干出樣子。在這里，黨員們有了共識(shí)：干事業(yè)就要“黨員做示范，群眾跟著干”。

　　“我們黨員來了！”2019年9月到10月，是寧夏電投西夏熱電公司機(jī)組檢修及技術(shù)改造的決戰(zhàn)時(shí)刻，也是保障國慶70周年用電及居民供暖的關(guān)鍵時(shí)期。公司黨委成立了9支黨員突擊隊(duì)，全力保障機(jī)組檢修工作。“最艱苦的擔(dān)子我們挑，最危險(xiǎn)的地方我們?nèi)?，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時(shí)刻我們到。”黨員們的鋼鐵誓言，響徹在檢修一線。

　　生產(chǎn)一線，黨員主動(dòng)放棄休息日；技術(shù)中心，黨員攜手搞“小指標(biāo)”創(chuàng)新，修舊利廢；設(shè)備維護(hù)，黨員奮力攻堅(jiān)克難……

　　一件件看得到、摸得著的工作，讓黨建生動(dòng)而具體，也讓人們切實(shí)感受到：黨建工作并不是空中樓閣，也不是做表面文章，而是實(shí)實(shí)在在進(jìn)一線、為員工，黨建工作煥發(fā)出強(qiáng)大凝聚力，催生了員工投身生產(chǎn)的熱潮。