1979年6月25日,《人民日報》上突然打出一則產(chǎn)品廣告,“國營寧江機床廠承接國內(nèi)外用戶直接訂貨”,這在當時是件新鮮事。這是新中國成立以來,全國第一個生產(chǎn)資料廣告,突破了生產(chǎn)資料不能作為商品的禁區(qū)。
寧江機床廠為什么能登出這樣的廣告?這一舉動,又意味著什么?
當年,在“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的國營企業(yè)管理體制下,年產(chǎn)能上千臺機床的寧江機床廠,有勁使不出,產(chǎn)量不斷壓縮。
1978年10月,四川省確定寧江機床廠等六家工業(yè)企業(yè)率先進行擴大企業(yè)自主權改革試點,得到中央的支持。
寧江機床廠在《人民日報》上刊發(fā)廣告之后,一個月內(nèi)收到700臺機床訂貨,積壓的機床迅速成為暢銷產(chǎn)品,上繳利稅超過1000萬元。當時在成都,很少有企業(yè)能達到這個水平。
黨中央決定進一步擴大試點企業(yè)范圍。1979年底,全國試點企業(yè)擴大到4200個,1980年6月發(fā)展到6600個。在此基礎上,經(jīng)濟責任制改革很快推行到全國3.6萬個工業(yè)企業(yè)。
1980年,國家進一步放寬農(nóng)副產(chǎn)品的購銷政策,規(guī)定供銷合作社基層社可以出縣、出省購銷,集體所有制商業(yè)、個體商販和農(nóng)民也可以長途販運。這為加快城鄉(xiāng)商品流轉創(chuàng)造了有利條件。
從1979年起,全國出現(xiàn)知青返城大潮,黨中央、國務院果斷采取支持城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟和個體經(jīng)濟適當發(fā)展的方針,允許多種經(jīng)濟形式同時并存,目的就是開辟勞動就業(yè)渠道和搞活經(jīng)濟。許多地方都開始把改善所有制結構同擴大就業(yè)門路結合起來。
尹盛喜的大碗茶,開張第一天就賣了3000多碗。他后來成立了貿(mào)易公司,解決了更多待業(yè)青年的就業(yè)問題。
安徽蕪湖,一個自稱“傻子”的個體經(jīng)營者也備受關注,他叫年廣久,把自己的瓜子生意越做越紅火,雇用了100多人。有人主張要取締,因為當時個體戶雇工的界限是8人。
對此,鄧小平提出:“我的意見是放兩年再看,如果你一動,群眾就說政策變了,人心就不安了”,“讓‘傻子瓜子’經(jīng)營一段,怕什么?傷害了社會主義嗎?”
這個明確表態(tài)打消了人們對發(fā)展個體經(jīng)濟及多種經(jīng)濟成分的顧慮。于是,街上走南闖北的生意人多了,擺攤做買賣的也越來越多了,“個體戶”應運而生。
“啊,親愛的朋友們,創(chuàng)造這奇跡要靠誰?要靠我,要靠你,要靠我們八十年代的新一輩!”
熟悉的旋律,唱出了20世紀80年代初期,中國人開創(chuàng)未來、拼搏奮斗的精神活力。
1984年10月1日,中華人民共和國迎來第35個金秋,改革進入第七個年頭。
國慶盛典結束20天后,十二屆三中全會召開,通過了《中共中央關于經(jīng)濟體制改革的決定》,提出我國社會主義經(jīng)濟是“公有制基礎上的有計劃的商品經(jīng)濟”“所有權同經(jīng)營權是可以適當分開的”,這是黨在計劃與市場關系問題上取得的新認識。此后,以城市為重點的經(jīng)濟體制改革全面展開。
1984年,中國出現(xiàn)了第一次下海經(jīng)商的浪潮。萬科、聯(lián)想、海爾這幾個在中國馳騁風云的企業(yè)都誕生在這一年。城市經(jīng)濟生活出現(xiàn)了前所未有的活躍局面。
隨著各方面改革的陸續(xù)展開和推進,僵化的高度集中的計劃經(jīng)濟體制開始被沖破,我國出現(xiàn)了前所未有的農(nóng)業(yè)和工業(yè)、農(nóng)村和城市、經(jīng)濟體制改革和其他體制改革、改革和發(fā)展相互促進的生動局面。
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