【《新征程面對面》連載⑦】

　　說起“中國芯”，大家肯定會想到華為海思，紛紛豎起大拇指，因為它是我國科技自立自強(qiáng)的一個典范。多年前，當(dāng)華為還不愁美國高端芯片供應(yīng)時，公司就作出有一天美國可能斷供的最壞打算，開始自主研發(fā)海思芯片，為公司發(fā)展打造“備胎”。近年來，在中美經(jīng)貿(mào)摩擦的大背景下，面對美國的“釜底抽芯”，海思芯片全部“轉(zhuǎn)正”，為公司的產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)和戰(zhàn)略安全提供了保證，使華為沒有因為遭遇技術(shù)封鎖而倒下，反而迎難而上、自強(qiáng)不息，努力在新一輪信息技術(shù)競爭中尋求突破。

　　古人云：“事貴制人，而不貴見制于人。”海思造芯的故事告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，只有堅持科技自立自強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主自控，才能把主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。中國發(fā)展到今天，靠跟隨和模仿已行不通，科技創(chuàng)新驅(qū)動從來沒有像現(xiàn)在這樣重要，科技自立自強(qiáng)從來沒有像現(xiàn)在這樣緊迫。

　　一、建設(shè)科技強(qiáng)國時不我待

　　科技是人類認(rèn)識和改造世界的基本活動。從古人第一次拿起石頭砸向堅果開始，科技之光就照耀著人類從野蠻走向文明。從簡單工具的使用到銅鐵冶煉技術(shù)的掌握，從文字的出現(xiàn)到紙張的發(fā)明……在漫長的古代歲月中，科技的演進(jìn)如同進(jìn)步的階梯，推動著人類發(fā)展的車輪滾滾向前。

　　世界進(jìn)入近代以后，科技獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，奠定了現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)，產(chǎn)生了一大批顛覆性的技術(shù)，先后催生了第一次、第二次工業(yè)革命，使人類的生產(chǎn)力水平大大提高。在短短一百年間，資本主義所創(chuàng)造的財富，比過去一切世代所創(chuàng)造的總和還要多、還要大，這固然有制度變革的原因，但從根本上說是科技創(chuàng)新帶來的紅利。

　　從20世紀(jì)四五十年代開始，以原子能、電子計算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程為代表的第三次工業(yè)革命迅速興起，深刻影響了人類的生產(chǎn)生活方式，加劇了世界范圍內(nèi)生產(chǎn)關(guān)系的變化。在這一輪科技變革中，美蘇為首的兩大陣營進(jìn)行了激烈的競爭，一開始還不相上下、各有所長。但后來，蘇聯(lián)深陷軍備競賽，經(jīng)濟(jì)被拖垮。美國卻順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的趨勢，迅速在計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上獲得優(yōu)勢，成為科技革命的領(lǐng)頭羊。微軟、蘋果、高通等一大批具有世界影響力的企業(yè)，就是在這段時間相繼成立的，從而成就了美國在科技領(lǐng)域的超級大國地位。

　　這期間，我國在科技進(jìn)步上可圈可點(diǎn)。改革開放前，我們對新技術(shù)新應(yīng)用的掌握總體上還是處于落后狀態(tài)的，但全國人民“勒緊褲腰帶”，造出了“兩彈一星”，使中國在原子能和空間技術(shù)上擁有了一席之地；改革開放后，中國抓住信息技術(shù)革命的尾巴，搭上了末班車，推動計算機(jī)的普及和應(yīng)用，成功接入國際互聯(lián)網(wǎng)，并在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中迅速崛起。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，全面謀劃科技創(chuàng)新工作，推動我國科技實(shí)力從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升，推動科技創(chuàng)新取得新的歷史性成就。

　　當(dāng)前，世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，科學(xué)研究范式正在發(fā)生深刻變革，學(xué)科交叉融合不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展加速滲透融合。特別是科技創(chuàng)新成為國際戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場，圍繞科技制高點(diǎn)的競爭空前激烈。為了在這一輪競爭中搶占先機(jī)，各主要國家抓緊布局，紛紛推出加速科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略安排。比如，美國發(fā)布《關(guān)鍵與新興技術(shù)國家戰(zhàn)略》，力圖在人工智能、量子信息科學(xué)、通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等領(lǐng)域保持全球主導(dǎo)地位；德國制定“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，旨在通過信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智能制造。

　　當(dāng)前，我國正處在從科技大國向科技強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵階段，科技發(fā)展喜憂參半。喜的是，我國科技整體水平大幅提升，我們完全有基礎(chǔ)、有底氣、有信心、有能力抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，乘勢而上，大展宏圖；憂的是，我國原始創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，創(chuàng)新體系整體效能還不高，科技創(chuàng)新資源整合還不夠，科技創(chuàng)新力量布局有待優(yōu)化，科技投入產(chǎn)出效益較低，科技人才隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，科技評價體系還不適應(yīng)科技發(fā)展要求，科技生態(tài)需要進(jìn)一步完善。目前在世界科技大國的方陣中，美國依然全面領(lǐng)先，德國、英國等處于第二方陣，我國仍排在10位之后。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，在全球頂尖科學(xué)家分布中，美國以50%的比例占有絕對優(yōu)勢，德、英為15%，我國僅為5.4%。

　　科技創(chuàng)新已經(jīng)成為我國未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。人類科技史反復(fù)證明，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定性因素。有的國家生產(chǎn)一張正版光盤，價格高達(dá)幾萬元乃至幾百萬元，相當(dāng)于一座工廠一年的利潤，而且可以不斷復(fù)制，可見科技蘊(yùn)藏的價值無法估量。面對國際創(chuàng)新格局的時與勢，我們沒有退路只能向前，在風(fēng)起云涌中占據(jù)主動、謀得先機(jī)，破解當(dāng)代中國的“李約瑟之謎”。正因為如此，黨的十九屆五中全會對堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢進(jìn)行全面部署，強(qiáng)調(diào)堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，加快建設(shè)科技強(qiáng)國。這是適應(yīng)世界科技發(fā)展趨勢的長遠(yuǎn)之計，也是基于我國發(fā)展階段的治本之策。

　　二、加快攻克“卡脖子”技術(shù)

　　在古希臘神話中，有一位名叫阿喀琉斯的英雄，傳說他刀槍不入、所向無敵，但身上有一個“死穴”——腳后跟，是最脆弱的地方。在特洛伊戰(zhàn)爭中，知道阿喀琉斯弱點(diǎn)的對手，用箭射中了他的腳后跟，導(dǎo)致阿喀琉斯身亡。后來，人們用“阿喀琉斯之踵”來說明一個道理：再強(qiáng)大的人和事物，如果存在致命的弱點(diǎn)，也容易被擊垮。

　　“卡脖子”技術(shù)就像“阿喀琉斯之踵”，制約著我國這個經(jīng)濟(jì)大塊頭的發(fā)展。那么，何謂“卡脖子”技術(shù)？這是一個形象的說法，指的是別人有但自己還沒有的關(guān)鍵核心技術(shù)，缺了它就沒法運(yùn)轉(zhuǎn)和替代，就像被人扼住了咽喉、卡住了脖子一樣難受。從當(dāng)前我國科技領(lǐng)域的情況看，“卡脖子”的現(xiàn)象還比較突出，對外技術(shù)依存度仍然較高，部分關(guān)鍵元器件、零部件、原材料幾乎全部依賴進(jìn)口。以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，我國生產(chǎn)了全世界3/4的手機(jī)，但手機(jī)芯片自給率較低。

　　關(guān)鍵核心技術(shù)是我們最大的命門，由于自己不掌握，即使能買到也得付出巨大的代價。我國不得不將每部國產(chǎn)手機(jī)售價的20%、數(shù)控機(jī)床售價的20%—40%拿出來向國外支付技術(shù)使用和專利費(fèi)用。更何況，有的技術(shù)花多少錢也買不來。比如，制造芯片的光刻機(jī)，目前該領(lǐng)域的“龍頭老大”是荷蘭阿斯麥爾（ASML）公司，幾乎壟斷了整個高端光刻機(jī)市場。由于美國主導(dǎo)的《瓦森納協(xié)定》的限制，中國只能買到阿斯麥爾的中低端產(chǎn)品，出價再高也無法購得高精密光刻機(jī)，這成為我國高端芯片制造的剜“心”之痛。

　　要改變這種狀況，必須更強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮國家作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用，堅持戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向，確定科技創(chuàng)新方向和重點(diǎn)，全面加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的部署，集合優(yōu)勢資源，有力有序有效推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)的“揭榜掛帥”體制機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈對接，不斷闖關(guān)奪隘、攻城拔寨，啃下一個個“硬骨頭”，實(shí)現(xiàn)高端技術(shù)水平的整體躍升。

　　關(guān)鍵領(lǐng)域突破。目前，我國高端技術(shù)領(lǐng)域面臨許多迫切需要破解的難題。比如，少數(shù)高端蔬菜種子，生豬、白羽肉雞畜禽核心種源依賴進(jìn)口，部分工業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)自給率較低，油氣勘探開發(fā)和新能源發(fā)展不足，生物醫(yī)藥和醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域缺少原創(chuàng)性突破，等等。這些都是關(guān)系國計民生的大事，必須抓緊推進(jìn)、著力解決。高端芯片依賴進(jìn)口一直是我們的“心頭之患”，近年來我國不斷加大自主研發(fā)力度，取得明顯進(jìn)展。

　　基礎(chǔ)研究孵化?；A(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭，決定著科技創(chuàng)新的活力和動力。一般來說，從基礎(chǔ)研究到實(shí)際應(yīng)用有很長的距離，但基礎(chǔ)研究不扎實(shí)，科技創(chuàng)新很難取得大的突破。我國面臨的很多“卡脖子”問題，根子是基礎(chǔ)理論研究跟不上，源頭和底層的東西沒有搞清楚。尤其有些“卡脖子”技術(shù)，不是一下子就能搞出來的，需要長期的技術(shù)積累。國家正在抓緊制定實(shí)施基礎(chǔ)研究十年行動方案，重點(diǎn)布局一批基礎(chǔ)學(xué)科研究中心，支持有條件的地方建設(shè)國際和區(qū)域科技創(chuàng)新中心。特別是通過實(shí)施一批國家重大科技項目，組建一批國家實(shí)驗室，建設(shè)有特色高水平的大學(xué)和科研院所，從而不斷提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的整體水平，力爭取得一大批突破性乃至顛覆性技術(shù)研究成果。

　　各方合力攻關(guān)。“卡脖子”技術(shù)大都具有投入高、耗時長、難度大的特點(diǎn)，僅靠單方面的力量很難短時間見效，必須調(diào)動全社會的力量來共同參與。我國有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，在過去完成重大任務(wù)、建設(shè)重大工程、攻克重大難關(guān)中都得到充分體現(xiàn)。在“卡脖子”技術(shù)攻堅戰(zhàn)中，也必須發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，發(fā)揮好重要院所高校國家隊作用，推動科研力量優(yōu)化配置和資源共享，提高創(chuàng)新鏈整體效能，形成各盡其能、協(xié)同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。

　　當(dāng)然，我們強(qiáng)調(diào)自立自強(qiáng)，并不是要關(guān)起門來研發(fā)、一切從頭開始，而是要分清哪些技術(shù)可以搞好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，哪些技術(shù)必須靠自主研發(fā)、自主發(fā)展。關(guān)鍵是要樹立效果導(dǎo)向，花最小的代價取得最大的收益，在最短的時間內(nèi)突破瓶頸，在攻克“卡脖子”技術(shù)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　三、全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢

　　2020年11月24日，海南文昌航天發(fā)射場，我國用長征五號遙五運(yùn)載火箭發(fā)射嫦娥五號探測器，將其送入預(yù)定軌道；

　　12月1日，嫦娥五號探測器在月球正面預(yù)選區(qū)域著陸并開展采樣工作；

　　12月17日，內(nèi)蒙古四子王旗，嫦娥五號返回器攜帶月球風(fēng)暴洋的約1731克“土特產(chǎn)”安全著陸。

　　經(jīng)歷了“繞、落、回”等一系列驚險動作，嫦娥五號順利完成了歷時23天的“奔月之旅”，首次實(shí)現(xiàn)了我國地外天體采樣返回。這標(biāo)志著中國航天向前邁出了一大步，將為深化人類對月球成因和太陽系演化歷史的科學(xué)認(rèn)知作出貢獻(xiàn)。

　　近年來，我國科技創(chuàng)新領(lǐng)域亮點(diǎn)頻出、精彩紛呈：探月工程六戰(zhàn)告捷、北斗三號成功組網(wǎng)、“奮斗者”號成功坐底、藍(lán)鯨2號穩(wěn)扎深海……“可上九天攬月，可下五洋捉鱉”的豪情壯志已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。站在“十四五”的新起點(diǎn)上，必須把創(chuàng)新驅(qū)動擺在更加突出重要的位置，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，在強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量的同時，進(jìn)一步在企業(yè)作用、人才活力、體制機(jī)制上發(fā)力，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，使中國科技創(chuàng)新的巨輪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

　　企業(yè)“領(lǐng)航”擔(dān)主力。恩格斯曾說：“社會一旦有技術(shù)上的需要，這種需要就會比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)。”企業(yè)對市場最敏感，既是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是創(chuàng)新活動的主體。從科技發(fā)展史看，對世界發(fā)展有重大影響的科技創(chuàng)新，很多都來自企業(yè)。比如，杜邦公司的尼龍、東芝公司的筆記本電腦、蘋果公司的智能手機(jī)。從我國實(shí)踐看也是如此，深圳成為全國乃至世界的創(chuàng)新高地，其背后的奧秘就在“6個90%”，企業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，必須促進(jìn)技術(shù)、人才、資金等創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，形成一批核心技術(shù)能力突出的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，培育出若干掌握產(chǎn)業(yè)“專精特新”技術(shù)的隱形冠軍企業(yè)，發(fā)展出大量活躍的科技型中小微企業(yè)群體。

　　人才“助航”激活力。在科技人才的培養(yǎng)上有一個著名的“錢學(xué)森之問”，說的是按照過去的培養(yǎng)模式，我國很難“冒”出頂尖人才。近些年來，這種狀況有了一定改善，涌現(xiàn)出一大批能擔(dān)重任的科技人才，但我們在人才評價體系、激勵保障機(jī)制、分類分層培養(yǎng)等方面還存在一些問題?？萍既瞬诺呐囵B(yǎng)涉及科技、教育、人社、財政等多部門，關(guān)系高校、科研院所、企業(yè)等多主體，必須進(jìn)一步增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，加強(qiáng)部門、地方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動科技人才培養(yǎng)政策落實(shí)、落細(xì)、落準(zhǔn)，真正見到成效。

　　制度“護(hù)航”增動力?？萍紕?chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新好比車之兩輪，“雙輪驅(qū)動”才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。制度創(chuàng)新就是要改變與科技創(chuàng)新不相適應(yīng)的體制機(jī)制，形成有利于科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制和評價機(jī)制。目前，我國科技創(chuàng)新處于從量變到質(zhì)變躍升的重要時期，新形勢下的科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革既要適應(yīng)這一重要階段特征，也要滿足內(nèi)外部環(huán)境變化的新要求，推動科技創(chuàng)新力量布局、要素配置進(jìn)一步體系化、建制化、協(xié)同化，提升國家創(chuàng)新體系整體效能。

　　馬克思曾說：“在科學(xué)上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。”在實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的前路上，必定會橫亙著一條條溝壑，聳立著一座座高峰，只要我們堅定信心、砥礪奮進(jìn)，時不我待、只爭朝夕，就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻，勇攀科技高峰，把我國建設(shè)成為讓世界驚艷的科技強(qiáng)國。

　　硬核知識

　　李約瑟之謎

　　李約瑟之謎，是1954年英國生物化學(xué)家和科技史學(xué)家李約瑟在其著作《中國科學(xué)技術(shù)史》中提出的一個疑問。他認(rèn)為，從公元前1世紀(jì)到公元15世紀(jì)的漫長歲月中，中國人在應(yīng)用自然知識滿足人的需要方面曾經(jīng)勝過歐洲人，那為什么近代科技革命沒有在中國發(fā)生呢？李約瑟關(guān)于近代以來中國科技落后的思考，引發(fā)了世界各國的關(guān)注和討論，這一疑問也被稱為“李約瑟難題”。